“一对一面谈？！”
“是的，”吉霄说，“从今天开始，品牌部将分为两个小组，其一是设计组，就是由在座的各位设计组成；其二是策划组，由刚调来部门的新同事，以负责摄影的玉兔组成。策划组新成立，我会着重带；设计组那边则需要一位组长。我会通过面谈了解大家的意愿跟能力，在月会前把岗位调整提交给人事。”
这话让大家都有些惊讶，特别是设计们，交头接耳。
还来不及议论更多，就听吉霄说：“然后是接下来三天的工作安排。大家看下手中的表格，每个人应该都是三张。”
方知雨这才看起因为紧张被她捻到有些卷角的资料。发现表一是“时间记录”，二是“部门五问”，三是“月度计划”。每张表上都有填写说明。
吉霄做了简要介绍，又告诉大家何时需要提交这些表格，最后提出两点要求：
“第一点，关于‘时间记录’。它的主要的目的是帮大家认识自己、了解自己。如果愿意，除去工作之外，你甚至可以连吃喝拉撒的时间一并记录上去。这不是一份考卷，我也不会打分。所以请一定诚实填写，在面谈开始前至少记录两天。”
“第二点，关于剩下两张。完成‘部门五问’和‘月度计划’前，大家需要先去查看部门群里新上传的年季目标，看完后再根据自己的情况填写。”说着又强调，“先理解目标，再填表。明白了吗？”
有人明白了，有人还茫然。吉霄也没再解释，隻说等你们开始填写，还会遇到更多问题。到时欢迎在群里提问，也可以去旁听培训——
“明天小宅，”说着指向坐她身旁的女生，“就是这位，她会负责给策划组的新同事做培训。培训内容会包括年季目标的学习，以及那三张表格的填写。各位老同事如果觉得有必要，也可以来参加。”说着又问，“大家还有什么问题吗？如果有，现在可以问。”
马良第一个举手：“刚才你说得有些快，什么时候要交哪张表，能麻烦你再重复一遍吗？”
“表一表二周五上班前交；表三下周周会前完成，带上参会。”吉霄说，“不用担心，我待会儿会把所有要求和提醒编辑成文字发群里。”
然后是另一个设计：“明天的部门培训，你说我们是觉得有必要才参加，也就是说不去也可以？”
“可以，”吉霄答，“培训更多的是针对新同事，其他人根据自身情况来。如果可以按我的要求把表格完成好，不参加完全没问题。”
又有人问：“那个一对一面谈也是放在这周？”
“是的。周五上午九点半开始，先谈设计组，后谈策划组。”
“能提前跟你预约面谈时间吗？我们手里还有其他工作，需要把时间错开。”
“没问题。有特别需求的在明天下班前都可以跟我协调。”
之后又是问及面谈。确认不加入考核，隻是个双向沟通，大家的心才放下些。
等了片刻再无人吭声。吉霄看看手机：
“那今天先这样。还有几分钟到6点，大家可以互相认识一下，够钟就自己下班吧。”
出会议室前又回头补充：“对了，工作上有什么问题都可以在群里说，觉得不方便私聊我也行。这会儿我跟陆羽还有点事要谈，迟点我会回復。”
看着女人推门离去的背影，方知雨捏紧手中的资料，又听准点下班却依然有所不满的设计们抱怨，说面谈多麻烦，填表也是，线上提交不行吗？非得手写。
然后，她就发现在这个节骨眼上，“回请”什么的，她根本没办法跟吉霄提出口。
时间
三日后。方知雨在座位上紧张地等待面谈。
她的面谈被安排在倒数第二位， 是靠后的，但又不算特别。
如果被特别地安排在最后一个，那她还能鼓起勇气， 问问吉霄今晚可否一起下班， 然后回请她。但事情却没有这么发生。
事实上，这几天她要学的内容很多，也没什么余力去想回请的事。至于吉霄， 更是新官上任，每天都在忙碌。
方知雨展开吉霄要大家在面谈前完成的“作业”。
三天两张表，听上去繁杂。但真正动手做，才发现即使是手写，每天花费的时间也不到一刻钟。
令方知雨想不到的是， 这两项不算难的“作业”， 竟然让她进公司这么久以来第一次反观起自己的工作。
拿到表的当天， 方知雨先感兴趣的是“部门五问”。听吉霄说“五问”有两个版本，分老人版和新人版。她拿到的是给新人的。
第一问尤其简单， 说说自己的特长、优势跟兴趣。因为看到这个，方知雨才觉得这个表应该很好完成。
然而继续看下去， 就发现接下来的四问她一个也答不上：
在你看来， 品牌部是做什么的？
如何将你的特长与优势更好地发挥到部门的工作中？
在品牌部年度目标里，如果要负责一个重点项目， 你认为自己可以胜任哪一个？